Ottimizzazione, efficienza e riduzione degli sprechi: cosa realmente sta bloccando la crescita della tua azienda?
COSTI ELEVATI DEL PRODOTTO, PROBLEMI NELLA PROGETTAZIONE, SPRECHI NON TRACCIATI, ATTIVITÀ NON NECESSARIE, MANCANZA DI FOCUS PERFORMANTI, FIGURE POCO PRODUTTIVE E MOLTO ALTRO.
Dove si annidano le vere cause bloccanti per la tua attività?
Quali sono i motivi che impediscono alla tua azienda di fare il salto di qualità?
Per avere chiaro dove si annida un problema complesso, la soluzione è prendere in mano una lente di ingrandimento e passare in rassegna centimetro per centimetro la situazione da indagare.
Anche la più contenuta delle aziende presenta al suo interno vari ruoli, il che implica non solo mansioni diversificate ma anche punti di vista talvolta opposti: la visione d’insieme dell’imprenditore abbraccia molte più sfaccettature rispetto alla visione delle figure più strettamente operative/esecutive, le quali però, di contro, possono conoscere altri fondamentali dettagli che possono fare la differenza.
Cosa impedisce davvero alla tua azienda di ottimizzare al meglio gli investimenti e ridurre gli sprechi?
Efficienza ed efficacia: la tua azienda può diventare leader del settore?
Essere ai vertici significa gestire grosse responsabilità e, al contempo, pagare l’impossibilità di potersi dedicare a ogni più minimo dettaglio, specie in situazioni strutturate: lungo la filiera di ruoli, mansioni e attività diversificate, possono esistere, dei veri e propri OSTACOLI che IMPEDISCONO all’imprenditore il SALTO DI QUALITÀ a cui tanto alacremente lavora.
Spesso si intuisce o si ha addirittura chiarissimo il problema, ma altrettanto spesso il VERO FOCUS CRITICO si annida altrove. A volte non si conosce con esattezza quali interventi mettere in atto per risolvere i problemi della routine produttiva. Questo accade perché semplicemente serve il cosiddetto “sguardo esterno”.
Ma quindi come capire quale soluzione serve concretamente alla tua azienda?
Business Space, da oltre 15 anni, offre servizi analitici e operativi atti alla crescita delle imprese italiane con cui le aiuta a valorizzare il loro potenziale conoscitivo, umano e strumentale al fine di incrementare lo sviluppo, il dialogo tra i suoi diversi comparti e la qualità produttiva.
PASSA ALL’AZIONE:
Un’analisi su opportunità e criticità
Il primo passo è fare il check Up aziendale, un’analisi preliminare per ottenere una relazione divisa in due parti:
AS IS (ovvero quanto rilevato)
TO BE (quanto occorre per far progredire processi, organizzazione, ecc…).
L’obiettivo è avviare un processo migliorativo atto a eliminare gli sprechi e innalzare la produttività, in un percorso continuo senza più interruzioni.
Desideri scoprire cosa sta impedendo alla tua azienda un concreto incremento delle performance, dell’efficienza e dell’ottimizzazione delle risorse?
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Grazie a questa mirata analisi personalizzata ti indicheremo la via da seguire sui punti di forza da sviluppare e criticità da eliminare al fine di permettere alla tua impresa di di ridurre gli sprechi e migliorare le sue prestazioni.
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Soluzioni gestionali per le aziende, innovazione, flessibilità e approccio umano. B-Space, realtà italiana che collabora con le imprese per eliminare gli sprechi e far crescere la produttività, studia e fornisce ogni giorno soluzioni per valorizzare il potenziale umano e strumentale.