Interventi per il sostegno alla occupazione di figure professionali di difficile reperimento
Con l’Avviso n. 3/2024 “Interventi sperimentali relativi al sistema delle Politiche Attive del Lavoro a favore di disoccupati e/o inoccupati”, Fondimpresa finanzia Piani formativi finalizzati a qualificazione/riqualificazione di lavoratori disoccupati e/o inoccupati da assumere nelle imprese aderenti al sistema.
Sul controllo di gestione: il caso Silor Srl
Silor Srl è un’azienda specializzata nell’allestimento di veicoli commerciali con sede a Suzzara, in provincia di Mantova.
La nascita dell’odierna Silor è legata all’esperienza e alla conoscenza del legno da parte di Falegnameria Furlotti, sorta nel 1959 come bottega artigianale per la costruzione di mobili e che ha rappresentato le basi di Silor e, così, scandito il passaggio generazionale da padre in figlio. In virtù della vicinanza strategica con le più rinomate aziende produttrici di veicoli commerciali e industriali, è stata data vita a nuovi business oggi consolidati.
Assistere le persone nello sviluppo delle proprie competenze relazionali: il caso Casone Spa
Era il 1973 quando i F.lli Adami fondano Casone Spa sul terreno denominato I Casoni, a Noceto in provincia di Parma, che a quei tempi la famiglia lavorava. Da allora l’azienda non ha mai smesso di crescere nel segno dell’innovazione, della ricerca e dello sviluppo.
Casone Spa oggi conta 130 dipendenti ed è specializzata nella produzione di contenitori in plastica e packaging di alta qualità e per ogni settore industriale.
Uno strumento diagnostico al servizio della lotta agli sprechi e alle inefficienze di processo: la Value Stream Map
La Value Stream Map (VSM), nota anche come mappatura del flusso del valore, è uno strumento molto interessante per il miglioramento dei processi aziendali. Consiste in una rappresentazione visiva e dettagliata del flusso di lavoro di un processo specifico, dal momento in cui un'idea o una richiesta del cliente entra nel sistema fino alla sua consegna finale. Questa rappresentazione grafica consente agli operatori e ai manager di visualizzare chiaramente ogni passaggio coinvolto nel processo e identificare i punti di forza e di debolezza.
Una partnership strategica utile per il business delle imprese: Gieffe Research e B-Space
Da qualche tempo, Business Space ha attivato una partnership molto stimolante con Gieffe Research Srl, un Centro di Trasferimento Tecnologico per l’Industria 4.0 delegato dal Ministero dell’Industria e del Made in Italy (MIMIT).
Il centro di ricerca Gieffe Research sostiene insieme a noi gli imprenditori che desiderano incrementare l’efficienza e l’efficacia dei processi aziendali, migliorarne la produttività e ridurne i costi.
Il Lean Coaching come strumento di crescita aziendale
Non esiste azienda per cui la capacità di adattamento e la gestione efficace del cambiamento non siano essenziali per la crescita e il successo. In un ambiente in cui le sfide come le opportunità possono sorgere improvvisamente, è certamente un vantaggio competitivo possedere strumenti adeguati per navigare attraverso le trasformazioni con fiducia e agilità. È qui che entra in gioco il Lean Coaching, un approccio strategico che si focalizza sull'ottimizzazione delle risorse, sull'efficienza operativa e sullo sviluppo del capitale umano all'interno delle organizzazioni
Gestione delle scorte di magazzino: suggerimenti e strategie
Tutte le aziende, a prescindere dalla propria dimensione, devono interfacciarsi quotidianamente con la gestione del magazzino, attività spesso annoverata tra le più critiche all’interno della filiera produttività. La gestione efficiente delle scorte di magazzino è essenziale per garantire la corretta fluidità delle operazioni aziendali, riducendo gli sprechi e, al contempo, massimizzando la soddisfazione del cliente.
Investire nel successo: quanto è importante la formazione per il proprio capitale umano? La formazione nella Supply Chain come cerniera di miglioramento delle prestazioni aziendali
Tra i diversi servizi che Business Space può offrire, la formazione ricopre un ruolo importante per la creazione di valore. La chiave per il successo delle imprese, infatti, risiede non solo nelle loro capacità operative, ma anche nell'abilità di formare e sviluppare il proprio capitale umano. Dopo gli scorsi appuntamenti dedicati al Controllo di Gestione e alle Risorse Umane, siamo giunti alla terza tappa della rassegna sulla formazione B-Space: la valorizzazione del capitale umano.
Controllo di Gestione applicato al terzo settore: il caso della cooperativa sociale Viridiana
La cooperativa sociale Viridiana nasce nel 2003 e oggi conta oltre 120 dipendenti nel territorio delle province di Mantova e Brescia. La loro mission è progettare e realizzare servizi educativi e di cura della comunità, con particolare attenzione alle situazioni di fragilità, disagio e ai vulnerabili.
Investire nel successo: quanto è importante la formazione per il proprio capitale umano? La Valorizzazione
Tra i diversi servizi che Business Space può offrire, la formazione ricopre un ruolo importante per la creazione di valore. La chiave per il successo delle imprese, infatti, risiede non solo nelle loro capacità operative, ma anche nell'abilità di formare e sviluppare il proprio capitale umano.